
我是某互联网公司的HRD,手下管着几十号人,自认为能搞定一切。
但去年年会那个晚上,我彻底认输了。
抽奖环节刚结束,我的微信就涌进来上百条消息:
“王总,我们部门20多个人,一个都没中,是不是被针对了?”
“隔壁部门才5个人,中了3个奖,这公平吗?”
“你们HR是不是把名单做手脚了?我要求查数据!”
更惨的是,三个部门经理当场在群里@我,语气一个比一个冲:
“王总,我部门的人这一年拼死拼活,年会连个安慰奖都没有,你让我回去怎么交代?”
那一刻,我恨不得找个地缝钻进去。

我们公司有3000多名员工,分属40多个部门。
年会抽奖一共设了80个奖品,从特等奖到五等奖。
按照传统抽奖方式:所有员工名单混在一起,电脑随机滚动,随机抽取。
听起来很公平对不对?
但统计学告诉我们:当样本量足够大时,随机分布会出现“冷热不均”。
结果就是:
有的部门像开了挂,10个人中了5个奖
有的部门颗粒无收,20多人全军覆没
纯随机 ≠ 人人满意。

被骂了一年后,我痛定思痛。
第二年年会前,我想了个“聪明”的办法:提前给每个部门分配好中奖名额,抽奖时“做做样子”。
结果更惨。
财务部的小李平时人缘不好,却被“安排”中了个大奖,当场就有人在群里阴阳怪气:
“这奖是内定的吧?小李跟HR什么关系?”
更要命的是,有一个部门经理临时要求换人,我这边改名单改得手忙脚乱,差点在后台穿帮。
“内定”这条路,走不通。既不公平,还容易露馅。
今年年会前,我几乎要放弃抽奖环节了。
跟同行吐槽时,一个老大哥给我推荐了星韵全能抽奖软件:

“你试试这个,它有个功能叫‘按部门分配奖项’——你可以提前设置好每个部门应该中几个奖,然后软件会自动按这个比例抽取,完全随机,但保证每个部门都有收获。”
我将信将疑,下载试了一下。
设置界面很简单:
导入全体员工名单,每个部门设置分区
为每个奖项设置“部门分配规则”:比如“阳光普照奖”每个部门至少2个,“一等奖”每个部门最多1个
软件自动按规则抽取,不需要人工干预,没有内定,但结果一定是均衡的
我试了三次,每次抽取结果都不同,但每个部门的中奖数量基本持平。

年会当晚,抽奖环节开始。
大屏幕上滚动着员工照片,每抽出一个,台下就爆发一阵欢呼。
我紧张地盯着后台数据:
市场部:中奖5人
技术部:中奖6人
销售部:中奖5人
行政部:中奖4人
……
没有一个部门挂零,也没有一个部门爆冷。
抽奖结束后,部门经理们主动给我发消息:
“王总,今年安排得不错,我们部门大家都挺高兴。”
“公平公正,明年还这样搞!”
我端着红酒杯,终于松了一口气。

| 支持按部门、按组别分配名额 | |
| 保证每个部门都有收获 | |
| 规则透明,数据可查 | |
| 均衡分配,人人有参与感 |
不需要内定,不需要暗箱操作。
你只需要设置好规则,星韵自动帮你实现“公平中的公平”。
| 星韵全能抽奖 | ||
| 星韵转盘抽奖 | ||
| 星韵商场抽奖 |
十年品牌沉淀,全国无数企业、商场都在用。
几千人的公司,几十个部门,抽奖不是小事。
选对工具,让每个部门都满意,让每个员工都开心。
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